印刷包装MES公司 温州印刷包装MES 上海迅越软件

从软件供应商和实施者的角度，导致企业ERP项目实施失败的主要原因有：

1.重形式轻实绩。

 很多ERP软件供应商和实施者宣传的成功实施案例，都是强调ERP系统的上线运行、其应用的覆盖度、特殊软件功能的实现，其价值大多也是“提高了……的效率”、“提升了……的水平”、“减少了……的误差”、“降低了……的错漏”等定性的描述，印刷包装MES开发，很少有实施者能够像用友软件的成功那样案例，能够用ERP实施前后的经营数据来说明实施的价值：“订单及时交付率从56%上升到96%”、“材料购销比从60.6%下降到42%”、“原材料库存的资金占用从3500万下降到2600万”……

广州市迅越软件有限公司是广东印刷业竞争力提升计划"信息化项目"品牌，近年来，印刷包装MES+ERP，已成为新一代革命性的云智慧印包ERP解决方案提供商。

迅越ERP的部分使用者

广东 东莞东莞市金博奕印刷有限公司

东莞市凯邦彩色印刷有限公司

东莞市锐胜印刷有限公司

东莞是森彩印刷有限公司

东莞美旺印刷有限公司

东莞市品峰印刷有限公司

东莞爱意斯实业有限公司/香港S.E.C. Accessories LTD

从企业的角度看，主要有以下不利于ERP成功实施的原因：

1。措施不到位。

   很多企业的“一把手”没有直接或参与ERP项目的实施，高层的推动力不够;有的“一把手”很有决心，但面对长期缺乏的执行力没有有效的方法和措施，中层的推动力缺失;没有建立一个熟悉企业业务、能协调企业资源、理解ERP实施方法的项目实施小组；面对实施初期大量、繁复的基础数据整理没有思想准备，温州印刷包装MES，难以落实到具体的责任部门;过分相信和依赖现有的业务处理流程和管理方法，不愿意根据ERP系统的管理逻辑进行必要的业务流程优化;迁就生产、销售等主要业务部门的繁忙现状，印刷包装MES公司，使ERP项目的实施进程时续时断、或此续彼断;规章制度、绩效考核等管理措施不配套，业务现场的动态数据不能及时、准确、有效地采集;……等等，企业在实施过程中的配套措施不得力、不到位，也是导致ERP项目拖延、乃至失败的重要原因。

印刷包装MES公司-温州印刷包装MES-上海迅越软件 由上海迅越软件有限公司提供。上海迅越软件有限公司在行业软件这一领域倾注了诸多的热忱和热情，上海迅越一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创。相关业务欢迎垂询，联系人：熊家军。